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信息、能源和材料成为当今世界三大资源，而信息又列三大资源之首，信息化为高速公路建设带来了管理变革，促使组织结构向扁平化方向发展，管理者的角色与定位发生调整，转变了管理者职能，精细化管理得以实现，大大提高了管理效率。也就是说，高速公路建设管理水平的发挥，取决于管理者对建设过程各个环节的真实信息的及时掌握和管理信息的反馈速度。河北省大广高速公路衡大段筹建处和中交公路规划设计院有限公司在国内率先将信息化技术运用在高速公路建设管理工作中，并把信息化技术、项目管理技术和专业技术服务三结合，以动态管理平台为工具，实现全体参建单位在同一平台上开展管理工作，借助专业技术服务，对项目进行动态管理，这种管理方法我们称为项目动态管理法，这是公路建设管理的一项创新。 |